2017年1月11日，国投资本和国投安信共同召开2017年度工作会议，传达学习集团工作会议精神，总结2016年工作、分析研判形势政策、部署2017年重点任务。国投集团党组副书记、副总裁施洪祥出席会议并讲话。

　　施洪祥在听取了国投资本和国投安信的年度工作报告后对两家公司2016年的工作给予了充分肯定，从国际、国内、集团三个层面对当前和未来的经济、金融形势进行了分析、提示了风险，并对 2017年度的工作提出了要求：一是深入学习领会王会生董事长的讲话精神和冯士栋总裁的工作报告内容，积极贯彻落实集团工作会议精神，为全面推进2017年工作打好基础；二是要根据上市公司运作规则，以市场化为方向，抓紧制定三定方案和机制优化方案，尽快实现一体化管理；三是要在法人治理框架下立足于金融股权管理，积极主动探索金控上市平台的经营管理模式；四是重视人才队伍建设，加强培训力度，提升员工素质和专业水平，以适应公司快速发展的需要；五是严控金融风险，加强趋势研判，积极研究探讨有效的风险管控模式，确保不发生重大风险事件；六是牢固树立“从严治党永远在路上”的理念，积极探索混合所有制公司加强党的领导和法人治理结构的有机融合，真正做到党建经营两手抓、两促进。

　　公司人力资源部负责人到会宣布集团关于国投资本和国投安信合署办公的有关决定。会议还表彰了先进，并按照相关规定分别签订了《党风廉政建设责任书》和《廉洁从业责任书》，把压力和责任层层传导和分解到位。

　　2016年，国投资本和国投安信按照年初的工作思路，克服困难、奋力拼搏，各项工作都取得了明显的成效。2017年，重组后的平台公司要以集团工作会精神为指导，把施洪祥副总裁提出的要求融入各项工作，按照“稳增长、促转型、强党建，为打造一流金控公司的目标构筑基础、准备条件”的工作思路，统一思想、坚定信心、加强学习、立足岗位、主动作为，努力完成年度经营任务和各项重点工作；在重组整合、实施一体化管理过程中凝心聚力、同心同德，相互配合，确保平稳过渡。

　　国投集团人力资源部、战略发展部、运营与安全生产监督部、财务部、法律合规部、审计部负责人及代表参会并提出希望和建议。国投财务派代表列席了会议。国投资本和国投安信全体员工参加会议。