2025年12月10日，国投资本召开三项制度改革宣讲会暨职工大会，会议宣讲并审议通过了国投资本员工岗位职级、绩效考核、薪酬管理三项制度改革优化方案。公司党委书记、董事长崔宏琴出席会议并讲话，党委副书记岳红主持会议。

国投资本紧密围绕金融事业部与产业金融管理平台的战略定位，认真贯彻落实集团党组关于深化“三能机制”改革的决策部署要求，在扎实的前期调研和多轮方案设计的基础上，形成了三项制度改革优化方案，通过科学的制度重塑，全面传导管理逻辑和价值导向，充分激发组织和人才活力，为战略目标落地提供有效保障。

会上，公司党委书记、董事长崔宏琴作动员讲话，系统阐述了三项制度改革的背景意义、核心内容与实施要求。国投资本自“1+4”转型方案实施以来，正处于提升专业化管理能力、打造国内一流产业金融管理平台的重要阶段，三项制度改革是推动企业转型的重要环节和关键抓手。此次改革重点围绕岗位职级晋升路径、绩效考核强制分布、薪酬分配业绩导向等核心内容进行优化，推动形成“目标-考核-激励”管理闭环，引导全员聚焦能力建设和价值创造，实现个人绩效与组织效能持续提升。

会议强调，国投资本全体干部员工应统一思想、凝聚共识，正确看待改革、主动适应变化，扎实推动制度落地，将改革实效转化为推动公司高质量发展、实现个人与组织价值的强大动力，为集团金融事业作出更大的积极贡献。

国投资本全体员工参加会议。